繫盛しているのに多店舗化が難しい…
その挑戦、伴走する右腕はいますか？
(株)独楽コンサルティング
会社概要
飲食店を1店舗から5店舗、10店舗さらにその先へと拡大していくには、現場のオペレーションだけでなく、全く別分野の能力が求められます。オーナー様の目が直接届く範囲には限界がきます。そこから先の成長には、必然的に「右腕」となる存在が必要です。
私たち独楽コンサルティングは、オーナーの右腕として伴走し、企業のステージに応じた最適な組織と仕組みを整えます。
最適な期間で、重要な存在へ、必要な規模に、そして自走する組織へ――。それが私たちの強みです。
小さな成果を積み重ねることで「継続＝未来への投資」と感じていただける支援を大切にしています。
オーナーが孤独を感じず、困った時にすぐ相談できる存在であること。精神的な安心を提供することも、私たちの重要な役割です。
独楽が安定して回り続けるように。
私たちは、店舗経営が持続的に発展し、未来へと回り続けるための力になりたいと考えています。
サービス
社員研修・育成
企業の成長ステージに合わせた社員研修・教育を提供しています。
入社前の段階から教育プログラムを実施し、社員の意識を前向きに変えることで、早期戦力化をサポートします。
入社後は、役職やキャリアステージに応じた研修を行い、基礎オペレーションからマネジメント力の向上まで幅広く対応します。また、経営者の理念や方針を現場に浸透させることで、経営者と社員の間に生じがちなズレをなくし、組織全体の方向性を一致させます。
私たちの研修・教育は、社員一人ひとりの成長と組織の自走力を最大化することを目的としています。
社員採用コンサルティング
「とりあえず採用してしまう」状況をなくし、入社後に「やっぱり合わなかった」を減らすことを目的としています。入社後の活躍は選考段階で大きく左右されるため、採用の設計段階から戦略的にサポートします。
具体的には、募集サイトの活用方法や応募者へのアプローチ、選考プロセスの設計までを斡旋し、貴社に最適な人材を効率的に採用できる体制を構築します。
組織コンサルティング
経営者のビジョンを現場に浸透させ、自走する組織づくりを支援します。まずオーナーの下で幹部層を強化し、その次に幹部の部下へと組織力を広げることで、層の厚い安定した組織を構築します。
幹部が経営者目線を持ち、理念が全社員に浸透することで、勝手な行動やルール違反が起きない、秩序ある組織文化を実現。明確なルールと共有された価値観のもと、全員が同じ方向を向きながら自律的に動く組織を作ります。